Architecte de Performance d'Entreprise, je fais le pont entre le monde pragmatique de la direction de PME et le potentiel transformateur de l'IA et du No-Code. Mon parcours atypique - 12 ans à la tête d'une PME suivis d'une reconversion en expert technologique - est ma principale force et la source de ma compréhension unique de vos défis.
2008 - 2020
Pendant 12 ans, j'ai dirigé ISOL 02, une PME spécialisée dans l'isolation thermique. Une expérience intense qui m'a confronté à tous les défis opérationnels et stratégiques d'une entreprise de terrain.
Cette expérience fondatrice m'a enseigné des leçons précieuses que j'applique aujourd'hui dans mon accompagnement :
Les dirigeants n'ont pas de temps à perdre avec des solutions complexes qui ne donnent pas de résultats rapides.
Les PME génèrent des données précieuses qui pourraient optimiser leurs décisions, si elles étaient mieux exploitées.
Aucune technologie ne remplacera le relationnel et l'expertise métier, mais elle peut les amplifier.
Les PME ont besoin d'outils simples, adaptés à leurs contraintes et à leur maturité technologique.
Après des années à chercher des solutions pour optimiser mon entreprise, j'ai réalisé que les outils traditionnels ne répondaient pas aux besoins spécifiques des PME. Trop chers, trop complexes, pas assez flexibles.
C'est alors que j'ai découvert le potentiel de l'IA et des plateformes No-Code. Une révélation : ces technologies permettaient enfin de créer des solutions sur mesure, adaptées aux processus métiers réels, sans investissements démesurés.
"J'ai passé des centaines d'heures à me former, tester, expérimenter. Ce qui n'était qu'un intérêt personnel est devenu une passion, puis une expertise reconnue."
J'ai d'abord appliqué ces nouvelles compétences pour mon propre secteur via l'initiative VisionBTP, affinant mes méthodes pour structurer, automatiser et intégrer l'IA.
Cette expérience a validé mon approche : oui, il est possible d'apporter des solutions technologiques avancées aux PME de manière pragmatique et rentable. C'est cette conviction qui m'anime aujourd'hui pour accompagner des entreprises de tous secteurs.
Entre votre expertise métier et le potentiel technologique, entre la théorie et le terrain, entre l'innovation et le retour sur investissement.
Identifier les gains rapides qui financent les projets plus ambitieux. Pas de révolution disruptive, mais une évolution mesurée et rentable.
Vous rendre autonome dans l'utilisation de ces technologies, pour que vous puissiez continuer à progresser après mon intervention.
Cartographier vos processus critiques
Identifier les opportunités d'automatisation
Déployer des solutions sur mesure
Former vos équipes aux outils clés
Plus qu'un consultant technologique, je suis un partenaire qui comprend vos défis parce que je les ai vécus.
Ayant été à votre place, je sais exactement quelles questions poser pour identifier vos véritables points de friction. Je parle votre langage et me concentre sur ce qui aura un impact réel sur votre performance.
Contrairement à beaucoup d'anciens dirigeants reconvertis, j'ai investi des centaines d'heures à maîtriser les outils que je recommande. Je peux donc vous guider dans leur mise en œuvre concrète, pas seulement dans leur sélection.
Je ne vous proposerai jamais de solutions coûteuses et complexes sans avoir identifié au préalable comment elles vont générer des gains mesurables pour votre entreprise. La rentabilité est ma priorité, comme elle était la vôtre quand je dirigeais ma PME.
Entre vos équipes opérationnelles et les solutions technologiques, entre la stratégie et l'exécution, entre l'innovation et les contraintes du quotidien. Cette capacité rare est ce qui fait toute la valeur de mon accompagnement.
J'aime explorer de nouvelles technologies, mais toujours avec le souci de leur application concrète et utile.
Partager mes connaissances et voir mes clients gagner en autonomie est ce qui me motive au quotidien.
J'aime penser en termes de systèmes et d'interconnexions pour créer des solutions cohérentes et durables.
Convaincu qu'une entreprise performante repose sur des équilibres sains - productivité/qualité de vie, innovation/stabilité, etc.
Si mon parcours et mon approche résonnent avec vos propres défis, je serais ravi d'échanger avec vous.